原定于大年初一公映的《囧媽》，因?yàn)樾滦凸跔畈《痉窝讕�來的疫情而撤檔，隨后選擇與某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，在該企業(yè)旗下多個(gè)平臺免費(fèi)播出，成為歷史首部網(wǎng)絡(luò)在線首播的春節(jié)檔熱門電影。這一行為在受到網(wǎng)友歡迎的同時(shí)，也遭到全國諸多院線聯(lián)名致信國家電影局，認(rèn)為此舉給院線帶來巨大損失，呼吁電影局叫�！秶鍕尅吩诰�播放的行為。

 

　　《囧媽》在線免費(fèi)播出，是一個(gè)“神操作”：此前因?yàn)椤秶鍕尅诽釞n至除夕遭非議的徐崢，一舉扳回負(fù)面口碑，社交媒體上開始有了“從此欠徐崢一張電影票”的評價(jià)。但真正促使《囧媽》與觀眾如期見面的最大“功臣”，是花費(fèi)6.3億元購買播放權(quán)的出資方，當(dāng)然，這筆巨款給出資方帶來的收益也是可以預(yù)期的，僅僅是消息公布幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，該公司旗下的12個(gè)App已把下載排行榜前列全部占據(jù)。相信在出資方的運(yùn)營以及海量觀眾的熱情支持下，這次交易，完全有可能各方都“穩(wěn)賺不賠”，電影出品方股價(jià)當(dāng)天大增19%，已經(jīng)喻示了這個(gè)趨勢。

 

　　放長遠(yuǎn)來看，雖然今年觀眾免費(fèi)看了《囧媽》，但他們?nèi)匀皇?ldquo;埋單者”。傳統(tǒng)的觀影方式是線上買票、線下看片，而《囧媽》的線上公映，則為線上付費(fèi)、線上看片進(jìn)行了一次預(yù)演。以此事件為標(biāo)志，中國“網(wǎng)絡(luò)大電影”時(shí)代會(huì)真正開啟，當(dāng)大投資、制作精良、全明星陣容的院線電影參與網(wǎng)絡(luò)首播、在線視頻內(nèi)容競爭后，也將會(huì)給相關(guān)行業(yè)帶來一次新的沖擊。

 

　　流媒體平臺Netflix（奈飛）在線播出馬丁·斯科塞斯執(zhí)導(dǎo)的大作《愛爾蘭人》后，引起不小爭議，尤其是傳統(tǒng)院線經(jīng)理對此表示強(qiáng)烈不滿，院線與流媒體在眼球競爭以及市場對峙都到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)。但《囧媽》的在線播出，在商業(yè)層面上的深遠(yuǎn)意義有望超越《愛爾蘭人》，中國獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境與商業(yè)運(yùn)營模式，給院線電影創(chuàng)造了更大的想象空間，如果《囧媽》為各方帶來的收益達(dá)到理想水平或超越預(yù)期，那么相信憑借合作各方的智慧，他們一定會(huì)快速創(chuàng)造出適合中國市場的新商業(yè)模式。

 

　　如果沒有新型冠狀病毒肺炎的傳播，這一新商業(yè)模式的到來，會(huì)因?yàn)樵壕�的抵觸、利益的分配、權(quán)利的較力等因素而推遲。但就像當(dāng)年“非典”一舉讓網(wǎng)絡(luò)購物普及一樣，今年的這場疫情，讓傳統(tǒng)影院觀影的儀式感變得不再那么必要。而一旦觀眾線上觀看電影大片的消費(fèi)習(xí)慣被養(yǎng)成，這將會(huì)對影院觀影模式帶來不小打擊。

 

　　影院觀影作為城市生活的重要內(nèi)容，也是經(jīng)過一段漫長的時(shí)間培養(yǎng)而成的，討論電影是線上社交的重要話題，去影院看片也是線下社交的主流途徑之一，再加上各個(gè)層面的消費(fèi)引導(dǎo)，才有了中國電影市場連續(xù)多年的持續(xù)增長。但《囧媽》的線上首播，在春節(jié)期間會(huì)更加強(qiáng)調(diào)它的社交話題屬性，這無形中會(huì)讓觀眾產(chǎn)生一種意識，不去影院看電影，也一樣能夠參與到私人圈子與社交媒體輿論環(huán)境當(dāng)中，這會(huì)對數(shù)年來已經(jīng)養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣帶來沖擊。

 

　　當(dāng)然，作為主流的消費(fèi)方式，在疫情被徹底控制之后，影院在觀眾的消費(fèi)慣性影響下，營業(yè)與業(yè)績均會(huì)恢復(fù)如常，但以往如鐵板一塊的話語權(quán)，卻已經(jīng)被撬動(dòng)了。不排除會(huì)有多家互聯(lián)網(wǎng)公司與電影出品方、電影主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，沿著《囧媽》倉促間開創(chuàng)的道路走下去。

 

　　但想要讓這一新商業(yè)模式形成規(guī)模，單靠《囧媽》一部電影是不夠的，需要更多大制作加入到這一行列中來。春節(jié)檔其他幾部電影沒有跟進(jìn)，很大程度上延遲了這一新商業(yè)模式的延展與成熟。院線激烈的反對態(tài)度，也會(huì)讓出品方更加慎重考慮、小心決策。但就像奈飛不會(huì)停止與院線的競爭一樣，通過《囧媽》嘗到甜頭的合作各方，也一定不會(huì)放棄對這一模式的重復(fù)。

 

　　院線電影轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)首播，無論如何嘗試，無非是以下幾個(gè)模式：一是面向所有網(wǎng)絡(luò)用戶免費(fèi)播出，聚集眼球，提升播出平臺的下載量與影響力，擴(kuò)大或鞏固產(chǎn)品市場占有率；二是沿用20年來中國互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式，在此基礎(chǔ)上展開貼片廣告、插播廣播、植入、冠名、導(dǎo)流等五花八門的模式，把占用觀眾的時(shí)間變成自己的產(chǎn)品收益；三是在現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容成熟的收費(fèi)模式下進(jìn)行改良，比如防止盜版、禁止盜錄、限制裁剪使用等，用版權(quán)掙錢，并且大大方方、干干凈凈地掙錢。

 

　　院線的反對，并沒有給免費(fèi)播出《囧媽》的合作各方帶來實(shí)際的困擾，因?yàn)檫@種做法雖然“損害”了院線的利益，但從法律層面上，似乎并無嚴(yán)格的約束機(jī)制。隨著假期結(jié)束，不知主管部門是否會(huì)對院線呼吁作出回應(yīng)，主管部門的態(tài)度與意見，一定程度上會(huì)影響流媒體平臺與院線的競爭力度，但就趨勢看，一場線上與線下的電影內(nèi)容的競爭，必然會(huì)進(jìn)入更激烈的階段。