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2019湖南公務(wù)員考試熱點(diǎn)時(shí)評(píng):滴滴事件能否成為 平臺(tái)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

發(fā)布:2018-09-10 16:12:47 字號(hào): | | 我要提問(wèn)我要提問(wèn)
  本期為各位考生帶來(lái)了2019湖南公務(wù)員考試熱點(diǎn)時(shí)評(píng):滴滴事件能否成為 平臺(tái)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。要想申論成績(jī)好,關(guān)注熱點(diǎn)不可少。湖南公務(wù)員考試中,申論是最能拉開(kāi)考生成績(jī)的一門科目,積累對(duì)于申論而言,是非常重要的。湖南公務(wù)員考試網(wǎng)溫馨提示考生閱讀下文,相信能給考生帶來(lái)一定的幫助。
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2019湖南公務(wù)員考試熱點(diǎn)時(shí)評(píng):滴滴事件能否成為 平臺(tái)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

  這可能是滴滴遭遇過(guò)的最大的一次危機(jī),暴風(fēng)驟雨般的批評(píng),有人說(shuō)是“全民打滴”,說(shuō)得有些夸張,卻表達(dá)了一種積蓄已久的情緒。滴滴這一次很明智,宣布“在全國(guó)范圍內(nèi)下線順風(fēng)車業(yè)務(wù),內(nèi)部重新評(píng)估業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)品模式”。

  有人說(shuō)這樣做是不是過(guò)激了,是不是因噎廢食?不是,在一種產(chǎn)品暴露出了致命缺陷,在產(chǎn)品邏輯上出現(xiàn)問(wèn)題,很容易置乘客于險(xiǎn)境之中時(shí),在沒(méi)有找到一條可控安排時(shí),就應(yīng)該讓它去死,不管這付出多大代價(jià),不管少賺多少錢,再大的成本、再多的錢,也比不上一個(gè)家庭失去自己的孩子、一個(gè)母親失去自己的女兒更昂貴,更讓人無(wú)法承受了。

  這樣血的教訓(xùn),不僅是給滴滴一家企業(yè),也是給中國(guó)那些正意氣風(fēng)發(fā)地準(zhǔn)備在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新上大干一場(chǎng)的企業(yè),給那些臉上寫(xiě)滿互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新欲望的年輕人。這次的事件,不僅逼著一家企業(yè)去沉痛反思,可能也會(huì)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn),成為人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+新平臺(tái)新技術(shù)的重新認(rèn)識(shí)的一個(gè)拐點(diǎn),從挾新媒體新平臺(tái)膨脹自大的“創(chuàng)新荷爾蒙”和“變現(xiàn)興奮劑”中冷靜下來(lái),不得不重新審視創(chuàng)新的價(jià)值觀和產(chǎn)品的邏輯。

  滴滴生病,不僅是滴滴吃藥,受益于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)紅利的企業(yè),都應(yīng)該吃藥,不能只顧著從平臺(tái)的海量用戶身上變現(xiàn),必須自省,能不能保障用戶最基本、最底線的需求:金融安全、信息安全、生命安全。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)過(guò)去幾年經(jīng)歷了一次野蠻生長(zhǎng)和瘋狂擴(kuò)張,這個(gè)過(guò)程中催生了無(wú)數(shù)新媒體新平臺(tái)暴發(fā)戶,一夜暴富,快速上市,雖然迅速完成了資本的原始積累,但其他積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上:現(xiàn)代企業(yè)制度的積累,人文精神的積累,用戶保護(hù)制度的積累。平臺(tái)紅利期被透支之后,這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正經(jīng)歷一個(gè)問(wèn)題爆發(fā)期,滴滴順風(fēng)車此次的事件,就發(fā)生在問(wèn)題爆發(fā)期的節(jié)點(diǎn)上。

  成也平臺(tái),敗也平臺(tái),弄潮兒們?cè)趥鹘y(tǒng)的邊際上創(chuàng)新,借此互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的紅利打造了自己的業(yè)務(wù)。平臺(tái)成了印鈔機(jī),有一個(gè)好點(diǎn)子,抓住了一個(gè)風(fēng)口,立刻能成為爆款。可是,你能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),把無(wú)數(shù)用戶凝聚到自己的平臺(tái)上,你能保障這些用戶的權(quán)益嗎?你能保障那海量的信息不出問(wèn)題嗎?

  不用再把“我只是提供平臺(tái)”這套說(shuō)辭拿出來(lái)推卸責(zé)任了,你從平臺(tái)中獲得巨大利益,從平臺(tái)中變現(xiàn),就必須對(duì)平臺(tái)承擔(dān)責(zé)任。用戶因?yàn)橐蕾囘@個(gè)平臺(tái),才把自己的信息、資金、隱私甚至個(gè)人的生命安全,托付其中。問(wèn)題就在于,企業(yè)有能力發(fā)掘創(chuàng)新機(jī)會(huì),有能力建一個(gè)平臺(tái),很多卻沒(méi)有能力對(duì)平臺(tái)上的海量信息和用戶的訴求負(fù)責(zé)。這正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最大的軟肋!

  依賴互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新的企業(yè)也是這樣,從平臺(tái)中變現(xiàn),卻HOLD不住平臺(tái),無(wú)力審核,無(wú)力把關(guān),無(wú)力保障每個(gè)人的安全利益。對(duì)平臺(tái)的依賴很容易建立,給人們帶來(lái)了便利,滿足了公眾某種需求,就能迅速成為爆款。但失去依賴也很容易,一次安全事件,一次生命悲劇,就可能使產(chǎn)品陷入致命危機(jī),依賴瞬間坍塌。一夜之間,成為爆款;也是一夜之間,人人喊打。一場(chǎng)營(yíng)銷事件,可以讓一個(gè)APP火爆全網(wǎng),一個(gè)死亡悲劇,可以讓這個(gè)APP立刻死掉,就是這么脆弱。

  處于紅利期的企業(yè),應(yīng)該有這種危機(jī)和憂患意識(shí)。不要再過(guò)于迷戀創(chuàng)新,不要透支創(chuàng)新的紅利;ヂ(lián)網(wǎng)企業(yè)要向傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,野蠻生長(zhǎng)之后完成傳統(tǒng)基因的積累,但愿這次血的教訓(xùn)能成為一次負(fù)責(zé)任的拐點(diǎn)!


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