湖南公務(wù)員考試面試熱點：公務(wù)分時租車究竟能跑多遠？
這一兩年來，除了網(wǎng)約車，分時租車這種新興事物也在北京火了起來，使用手機就可以完成下單、租車還車甚至打開車門等操作。預(yù)計到今年年底，供北京公務(wù)員使用的分時租賃車輛將達到6000輛。
開車不如租車，長租不如短租。分時租車，可操作性強。在完成人員登記信息、綁定銀行卡、下載APP之后，公務(wù)員想租車只需輕動手機，便可遂愿，且取、還車方便，省心省時還省錢。
在公車改革“長驅(qū)直入”的今天，公務(wù)員分時租車應(yīng)運而生，有“蹭熱點”之嫌——與當前風生水起的分享模式有關(guān)。但是，這個點“踩”得好、“蹭”得妙，為公務(wù)員用車提供了新途徑，也利于減少“車輪上的腐敗”。
更重要的是，分時租車所用車輛是電動汽車，這就為綠色出行開辟了新路。眾所周知，當前電動汽車推廣著實不易，如果公務(wù)用車帶頭采用電動汽車，可起到范本效應(yīng)。在能源危機、環(huán)境危機日益加重的時代背景中，推行公務(wù)分時租車，也能起到一定緩解作用。如果越來越多的公務(wù)員不是開私家車上班，更不是濫用公車，而是青睞分時租車，勢必節(jié)約能源，可紓解有“首堵”之稱的首都交通壓力。
預(yù)計到今年年底，供北京公務(wù)員使用的分時租賃車輛將達到6000輛。這是一個很可觀的起點。但是，衡量一種商業(yè)模式是否成功，不在于它能跑多快，而在于它能跑多遠。起步再快，如果“動力”不夠，“路障”過多，配套措施闕如，也很難跑得遠。在關(guān)注分時租賃車輛數(shù)量的同時，更應(yīng)該關(guān)注充電樁夠不夠、網(wǎng)點數(shù)足不足、能不能解決出行“最后一公里”等難題。
除了關(guān)注分時租賃的前景，也應(yīng)該聚焦于其“錢景”。不同于一般的社會分時租車，公務(wù)分時租賃主要是為了滿足公務(wù)出行需求。那么，對何為“公務(wù)需求”就應(yīng)有一個明確的范圍，應(yīng)以其公務(wù)行為而不是公務(wù)員的身份作為判別標準。換言之，公務(wù)員租車辦私事，應(yīng)當嚴格禁止。這就要求配套的審批和監(jiān)管程序要跟上。畢竟，花納稅人的錢也該講究“性價比”，公帑不能亂花，該花也要追求效果，更要追求效率。唯有逐漸厘清規(guī)范，才能讓這一模式走穩(wěn)走遠。
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