2017年湖南公務(wù)員考試時(shí)事新聞：點(diǎn)亮干部干事創(chuàng)業(yè)的激情
教育心理學(xué)認(rèn)為，責(zé)備千句，不如鼓勵(lì)一句;與其居高臨下指責(zé)呵斥，不如蹲下身子平等交流。同樣，要想喚醒干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，與其“問(wèn)責(zé)”讓人心生壓抑，不如“激勵(lì)”讓人煥發(fā)活力。問(wèn)責(zé)固然十分必要，激勵(lì)也是必不可少，兩者如同一機(jī)雙翼，“恩威并重”才能既循規(guī)蹈矩，又充滿(mǎn)活力。在開(kāi)展調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些基層干部反映當(dāng)前強(qiáng)化問(wèn)責(zé)確實(shí)產(chǎn)生了良好效果，但是一些激勵(lì)手段還不到位，激勵(lì)與問(wèn)責(zé)沒(méi)有形成平衡。
事實(shí)上激勵(lì)的手段不曾間斷，職務(wù)晉升和物質(zhì)利益是兩個(gè)重要的方面。無(wú)疑，理想的職級(jí)歸宿，較好的物質(zhì)待遇，確實(shí)能夠激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。但是，職務(wù)晉升和物質(zhì)激勵(lì)到一定階段一定程度后，會(huì)出現(xiàn)遲鈍甚至梗阻。究其原因，職務(wù)晉升總是會(huì)遭遇成長(zhǎng)的“天花板”，物質(zhì)的激勵(lì)總會(huì)掉進(jìn)欲望的“無(wú)底洞”。職務(wù)和物質(zhì)上的激勵(lì)有的突出“名”，有的突出“利”，這些激勵(lì)往往周期性短、持續(xù)動(dòng)力不強(qiáng)。甚至有些干部一味追求職務(wù)晉升和物質(zhì)利益，導(dǎo)致逾規(guī)越矩，甚至被追責(zé)問(wèn)刑。
事業(yè)激勵(lì)才具有持久的恒動(dòng)力。我們的身邊會(huì)遇到這樣一種人：身上總有一股激情和一股用不完的勁，工作上很投入，生活上很開(kāi)心，最大的特點(diǎn)是，名利不刻意，激情一貫性，10年20年都是這樣。這樣的人，心中裝有事業(yè)，以“把事情做好”作為職業(yè)追求，他們對(duì)“離開(kāi)了單位，你什么也不是”、“工作，并快樂(lè)著”等理念深信不疑，即使少了政治和經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)，他們依然會(huì)把工作干得很出色。《海棠依舊》中，周總理晚年年事漸高、身體病重，仍然保持一種夜以繼日的工作激情，全然因?yàn)樗闹兄挥羞@個(gè)國(guó)家和人民。激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，就是要形成一種“以事業(yè)為重”的激勵(lì)導(dǎo)向。
倡導(dǎo)事業(yè)激勵(lì)，要涵養(yǎng)事業(yè)信念。黨的干部是為黨的事業(yè)服務(wù)的，黨的事業(yè)是為人民服務(wù)的，干部的理想追求，就是把組織交辦的事情做好，為人民把事情辦好。“為官一任，造福一方”，說(shuō)的是當(dāng)官要把為民謀福當(dāng)作一種追求;“雁過(guò)留聲，人過(guò)留名”，是說(shuō)一個(gè)人工作中要留下事業(yè)的痕跡。唯有追求事業(yè)的信念定力，才會(huì)保持一貫干事創(chuàng)業(yè)的激情，不會(huì)因?yàn)槁殑?wù)有沒(méi)有提升、待遇有沒(méi)有提高而產(chǎn)生憂(yōu)愁煩緒和刻意經(jīng)營(yíng)。理想信念的力量不會(huì)憑空產(chǎn)生，需要躬身力行，鉆在事業(yè)里，走在群眾中，才會(huì)對(duì)工作充滿(mǎn)感情，對(duì)群眾充滿(mǎn)感情，日子久了，理想信念的定力也就變得牢固。
倡導(dǎo)事業(yè)激勵(lì)，要注重人文關(guān)懷。國(guó)防大學(xué)40歲單身女講師徐如燕因患病去世，引起國(guó)防大學(xué)政委劉亞洲深深自責(zé)：一名大齡女講師的個(gè)人問(wèn)題、健康問(wèn)題沒(méi)有得到較好的關(guān)心和解決，自己有責(zé)任、政治部門(mén)有責(zé)任、制度有責(zé)任，因此他要求國(guó)防大學(xué)抓緊制定中青年干部人文關(guān)懷的意見(jiàn)。培養(yǎng)、用好干部，除了事業(yè)的平臺(tái)，適當(dāng)?shù)拇�，同時(shí)需要情感上的關(guān)愛(ài)。每一名干部都有一個(gè)豐富的內(nèi)心世界，其中少不了對(duì)組織上關(guān)注關(guān)愛(ài)的渴望。一味只在工作上提要求，忽略思想上的溝通交流、生活上關(guān)心呵護(hù)、活動(dòng)上的凝聚融合，注定只會(huì)形成簡(jiǎn)單冰冷的“雇傭關(guān)系”。單位是干部干事創(chuàng)業(yè)的地方，人文關(guān)懷到位了，干部就能找到一種愛(ài)，反過(guò)來(lái)，這種愛(ài)會(huì)回報(bào)事業(yè)，成為事業(yè)的動(dòng)力。
倡導(dǎo)事業(yè)激勵(lì)，要立起事業(yè)成就感。馬斯洛需求理論顯示，人的最高需求是自我實(shí)現(xiàn)的需要。干部不缺衣少食，也比較受人尊重，如果工作有起色且得到各方認(rèn)可，就會(huì)產(chǎn)生成就感。立起事業(yè)的成就感，從組織的角度，要樹(shù)起干事的導(dǎo)向，弘揚(yáng)創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，給創(chuàng)造者足夠的社會(huì)認(rèn)可和社會(huì)尊重;從個(gè)人角度，干部要珍惜工作機(jī)會(huì)，致力于干出成效，品嘗成就感的愉悅，激勵(lì)自己不斷創(chuàng)造，不斷地獲得成就感。鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院醫(yī)生張凱，在結(jié)婚前一天得知病人需要他做手術(shù)，楞是把手術(shù)做到凌晨五點(diǎn)，再匆忙趕回老家結(jié)婚。正是因?yàn)橛辛?ldquo;被需要”，才讓張凱把事業(yè)放在第一位。
千秋功業(yè)，關(guān)鍵在人。突出“事業(yè)激勵(lì)”的導(dǎo)向，就能引導(dǎo)干部心無(wú)旁騖地干事創(chuàng)業(yè)，盡量避免誤入追逐名利的“偏門(mén)”，有利于保護(hù)干部少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
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