湖南公務(wù)員網(wǎng)：面試模擬題（42）
湖南公務(wù)員網(wǎng)匯總公務(wù)員面試模擬題（42）
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【題目】你組織一個(gè)聽證會(huì)，出了問題，使得聽證會(huì)進(jìn)行不下去，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，你怎么辦?
【題型解析】 該題是一道人際溝通類題目，人際溝通類題干通常設(shè)定一個(gè)人際交往的障礙情境，例如誤解、沖突或矛盾。要求考生?身臨其境?的對(duì)其中涉及的復(fù)雜人際關(guān)系進(jìn)行處理，協(xié)調(diào)各種利益，解決情境中的人際交往障礙。
【參考答案】 態(tài)度： 召開和民眾關(guān)系密切的聽證會(huì)，反映了法制建設(shè)的進(jìn)步，也有利于征民意、集民智，利于政府部門作出科學(xué)合理的決策，這次由我組織的聽證會(huì)進(jìn)行不下去了，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我，我不能因此而消沉，對(duì)工作有任何抵觸情緒。而應(yīng)知道領(lǐng)導(dǎo)這樣做是在關(guān)心我、幫助我，是對(duì)我負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我要抱著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，虛心接受批評(píng)，冷靜反思，認(rèn)真處理這個(gè)問題。 原因： 出現(xiàn)這個(gè)問題的原因可能是：第一，我初到工作崗位，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力不夠，不能很好地完成此次領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，使其他的工作人員對(duì)我產(chǎn)生不滿情緒，也導(dǎo)致該活動(dòng)不能順利進(jìn)行。第二，由于我在聽證會(huì)召開之前沒有準(zhǔn)備充分，沒有預(yù)想到活動(dòng)實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的諸多問題，導(dǎo)致對(duì)聽證會(huì)的組織過程和一些程序細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了紕漏，影響了會(huì)議順利進(jìn)行。第三，在聽證會(huì)的主題內(nèi)容方面可能出現(xiàn)問題，包括沒有完整記錄好民眾的意見建議，對(duì)民眾提出的一些問題沒有及時(shí)針對(duì)性地回答，或者負(fù)責(zé)回答的工作人員的回答不能令群眾滿意等。第四，在活動(dòng)組織過程中，可能由于我缺乏與領(lǐng)導(dǎo)、同事的及時(shí)溝通，沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，向同事請(qǐng)教問題，使本可以避免的小問題擴(kuò)大化，造成了這樣的結(jié)果。 化解： 尋找到了聽證會(huì)不能順利進(jìn)行的原因之后，我必須去認(rèn)真解決這個(gè)問題，盡可能將這個(gè)問題為我單位帶來的不良影響減到最小。首先，我要反思在這次聽證會(huì)組織過程中出現(xiàn)的諸多問題，反思各種問題都是由什么原因造成的，哪些原本是可以避免的，哪些是能力方面經(jīng)驗(yàn)方面的欠缺引起的，然后在以后的工作中去盡可能避免。其次，我要向領(lǐng)導(dǎo)和老同事請(qǐng)教組織聽證會(huì)需要注意的一些問題，譬如該如何準(zhǔn)備充分，在程序和內(nèi)容上要克服什么困難等，保證在以后的活動(dòng)中能做的更好。再次，在以后的工作過程中，要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，多向老同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，及時(shí)溝通，及時(shí)尋求幫助，決不單打獨(dú)斗。 避免： 我要吸取此次事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在以后的工作中不斷增加自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，多向他人學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，做領(lǐng)導(dǎo)放心、同事信任、群眾滿意的合格公務(wù)員。
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