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2016年湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):虛擬運(yùn)營商 如何走得遠(yuǎn)

發(fā)布:2015-08-07 00:00:00 字號(hào): | | 我要提問我要提問
     申論部分不僅要多關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn),更重要的是勤動(dòng)筆練習(xí),并使用適當(dāng)?shù)慕滩奶嵘约,?/span>2016年湖南公務(wù)員考試用書》申論部分主要提供對(duì)申論的全面認(rèn)識(shí)、提升申論應(yīng)試能力、申論的應(yīng)用文寫作以及相應(yīng)真題演練,能夠助備考者一臂之力,切實(shí)增加申論科目分?jǐn)?shù)。
     仔細(xì)研讀下文>>>2016年湖南公務(wù)員考試申論熱點(diǎn):虛擬運(yùn)營商 如何走得遠(yuǎn)   
      自2013年底工信部正式發(fā)放虛擬運(yùn)營商牌照以來,共有42家企業(yè)拿到虛擬運(yùn)營商試點(diǎn)牌照。當(dāng)初被形容為“通信業(yè)鯰魚”的虛擬運(yùn)營商,在過去一年多的時(shí)間里發(fā)展情況如何?近日,記者采訪了部分企業(yè),一探究竟。
  “虛擬運(yùn)營商仍處于發(fā)展的初始階段”
  根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),虛擬運(yùn)營商發(fā)放的170號(hào)段已經(jīng)擁有860萬用戶。相較我國接近13億的移動(dòng)用戶量,虛擬運(yùn)營商占比不足1%。中國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長鄒學(xué)勇表示,“整體用戶增長率沒有達(dá)到預(yù)期,所有的虛擬運(yùn)營商仍處在業(yè)務(wù)融合和開放階段。”
  虛擬運(yùn)營商對(duì)自身發(fā)展則有著更真切的感受。
  作為擁有最多客戶的虛擬運(yùn)營商,蝸牛移動(dòng)發(fā)放的免卡產(chǎn)品用戶已經(jīng)突破200萬。
  蝸牛移動(dòng)市場總監(jiān)徐崇賢介紹說,由于進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)14年,積累了豐富的服務(wù)游戲用戶的經(jīng)驗(yàn),蝸牛移動(dòng)將自身定義為“游戲虛擬運(yùn)營商”,并有著相當(dāng)數(shù)量的青年群體用戶。
  而據(jù)另一家發(fā)展較快的虛擬運(yùn)營商蘇寧通訊統(tǒng)計(jì),截至6月30日,公司虛擬運(yùn)營商用戶量為112萬。蘇寧通訊總經(jīng)理顧偉介紹,公司目前已經(jīng)在全國28個(gè)省份75個(gè)城市開展了轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。此外,蘇寧通訊于今年2月14日正式上線4G資費(fèi)套餐,成為國內(nèi)首家三網(wǎng)全運(yùn)營的通信運(yùn)營商。
  采訪中,顧偉認(rèn)為,目前在中國,虛擬運(yùn)營商仍處于發(fā)展的初始階段,對(duì)于決定長期發(fā)展的企業(yè)而言,這個(gè)階段最重要的是基礎(chǔ)系統(tǒng)能力的搭建和適應(yīng)市場模式的探索創(chuàng)新。
  資費(fèi)受制于人,差異化發(fā)展是關(guān)鍵
  由于通信網(wǎng)絡(luò)的使用權(quán)受制于基礎(chǔ)運(yùn)營商,虛擬運(yùn)營商的發(fā)展顯然不能依靠資費(fèi)取勝。那么,他們?nèi)绾谓璐酥\求發(fā)展呢?
  顧偉介紹,線上平臺(tái)蘇寧易購與線下1600家門店實(shí)現(xiàn)了O2O雙線融合的渠道模式,目前大多數(shù)的虛擬運(yùn)營商用戶都來自蘇寧會(huì)員,且蘇寧的2億多名會(huì)員都是虛擬運(yùn)營商的潛在用戶。
  “蘇寧的轉(zhuǎn)售用戶大都由蘇寧本身的優(yōu)質(zhì)會(huì)員轉(zhuǎn)化而來,這些由會(huì)員轉(zhuǎn)化的用戶,往往復(fù)購率高,給蘇寧主營業(yè)務(wù)帶來很高價(jià)值。同時(shí),我們也會(huì)讓利于用戶,增強(qiáng)用戶黏性。”顧偉說。
  而作為唯一來自游戲行業(yè)的虛擬運(yùn)營商,蝸牛移動(dòng)將自身的主營業(yè)務(wù)游戲與虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)結(jié)合起來。“蝸牛移動(dòng)的運(yùn)營模式是多元化、差異化的。”徐崇賢說,蝸牛移動(dòng)著重通過游戲這一增值業(yè)務(wù),將產(chǎn)生的價(jià)值反饋到通信領(lǐng)域,讓用戶在通信上享受更優(yōu)惠的價(jià)格,同時(shí)也在通信產(chǎn)品的使用中引入游戲思維,以確保用戶黏性。
  “虛擬運(yùn)營商需要專注小眾市場,彌補(bǔ)運(yùn)營商市場空白和不足區(qū)域,應(yīng)該將更多精力聚焦于業(yè)務(wù)的開發(fā)。”鄒學(xué)勇說,虛擬運(yùn)營商應(yīng)形成差異化服務(wù)的模式。
  據(jù)了解,海爾旗下的日日順通信讓用戶自主設(shè)計(jì)資費(fèi)產(chǎn)品,為用戶提供豐富的模塊化套餐組合。而海航則以“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”模式,為用戶提供綜合性生活服務(wù)渠道。
  目前多家虛擬運(yùn)營商都推出了結(jié)合自身主營業(yè)務(wù)展開的相關(guān)特色產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示,每家虛擬運(yùn)營商都有其自身優(yōu)勢,關(guān)鍵是各家能否結(jié)合自身優(yōu)勢干出成績。市場的優(yōu)勝劣汰和各企業(yè)戰(zhàn)略方向決定了可能會(huì)有部分企業(yè)退出,但生存問題的核心還是各自的商業(yè)模式和目標(biāo)方向。
  強(qiáng)化互聯(lián)互通,完善用戶體驗(yàn)
  截至目前,在42家獲得虛擬運(yùn)營商牌照的企業(yè)中,有近30家企業(yè)已經(jīng)試點(diǎn)放號(hào),但全面放號(hào)的虛擬運(yùn)營商僅10家左右。在用戶規(guī)模上,虛擬運(yùn)營商用戶的數(shù)量也遠(yuǎn)不及預(yù)期。
  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士分析,虛擬運(yùn)營商發(fā)展不達(dá)預(yù)期,原因是多方面的,包括企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略搖擺不定、使用體驗(yàn)不佳導(dǎo)致用戶流失等等,而批零倒掛,即虛擬運(yùn)營商拿到的資源批發(fā)價(jià)高于基礎(chǔ)運(yùn)營商的資源零售價(jià),則是目前困擾虛擬運(yùn)營商發(fā)展的主要問題。
  早在去年9月,中國通信企業(yè)協(xié)會(huì)虛擬運(yùn)營分會(huì)與三大運(yùn)營商、虛擬運(yùn)營商一同建立了批發(fā)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制來適應(yīng)市場需求,但批零倒掛現(xiàn)象并沒有得到有效改善。
  “批零倒掛主要體現(xiàn)在資費(fèi)套餐的競爭力不夠,我們作為聯(lián)盟,正在推動(dòng)虛擬運(yùn)營商之間的自律工作和運(yùn)營商資費(fèi)套餐價(jià)格調(diào)整。”在鄒學(xué)勇看來,隨著國家推動(dòng)提速降費(fèi),批零倒掛的差距將越來越小。
  而除了資費(fèi)問題,170號(hào)段在使用之初還存在不被銀行識(shí)別、容易被號(hào)碼軟件攔截、網(wǎng)站注冊收不到驗(yàn)證碼等問題。
  針對(duì)這些問題,蝸牛移動(dòng)曾成立專門的小組,對(duì)市場上的主流網(wǎng)站進(jìn)行了170號(hào)段的注冊和驗(yàn)證碼接收測試。蘇寧通訊則主動(dòng)與各銀行、相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。“從目前運(yùn)營情況來看,絕大部分手機(jī)已經(jīng)可以正常識(shí)別。”顧偉說。
  “發(fā)展空間很大,我們很有信心”
  近來,提速降費(fèi)成為中國通信業(yè)的熱門話題。對(duì)此業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,4G轉(zhuǎn)售的開放、資費(fèi)的下調(diào),會(huì)給虛擬運(yùn)營商的創(chuàng)新提供更多空間。
  徐崇賢介紹說,隨著資費(fèi)的下調(diào),以及業(yè)務(wù)的開放,蝸牛移動(dòng)將更好地圍繞游戲內(nèi)容進(jìn)行流量經(jīng)營,融合游戲業(yè)務(wù)與通信業(yè)務(wù),為用戶提供更低門檻、更低資費(fèi)、更加創(chuàng)新的產(chǎn)品。
  蘇寧通訊則從創(chuàng)新商業(yè)模式方面進(jìn)行了更多探索。顧偉介紹,依托蘇寧會(huì)員、運(yùn)營商及移動(dòng)場景數(shù)據(jù),蘇寧通訊對(duì)用戶行為進(jìn)行分析,并開展了數(shù)據(jù)經(jīng)營。此外還通過異業(yè)合作形成差異服務(wù),全方位提升用戶體驗(yàn)。
  從2014年不足200萬的用戶,發(fā)展到目前的860萬用戶,雖然與最初的預(yù)想有些差距,但虛擬運(yùn)營商在剛剛過去的一段時(shí)間的確發(fā)生了突飛猛進(jìn)的變化。
  對(duì)于虛擬運(yùn)營商的未來發(fā)展,鄒學(xué)勇認(rèn)為,“虛擬運(yùn)營商的發(fā)展倒逼通信改革,助力通信走向市場化,將進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)的進(jìn)步。”
  “發(fā)達(dá)國家民營運(yùn)營商占比大都在10%左右,中國的虛擬運(yùn)營商目前占比不到1%,還有很大發(fā)展空間,我們很有信心。”顧偉說。
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